Eine Methodensammlung rund um Haltungen, Werte, Kulturen für Trainer, Moderatorinnen, Berater, Dozentinnen, Lehrer und Supervisorinnen. 49 Methoden und 23 passende, humorvolle Geschichten unterstützen spielerisch gegenseitiges Verstehen und Verständigen.
350 Seiten stark, prall gefüllt mit neuen Themen, über 30 Fallbeispielen mit typischen Hürden im Führungsalltag sowie Denkanstößen und Lösungsansätzen für deren Überwindung.
Teamentwicklungen sind prozessorientiert. Die beiden Autorinnen haben praxiserprobte Methoden zusammengestellt, mit denen sich Teamworkshops und ‑entwicklungen zügig vorbereiten lassen.
„Schwierige Mitarbeitergespräche führen“ – dies ist mein Thema als Mitautorin des Buches „Die Nachwuchs-Führungskraft“. Damit Sie in Gesprächen ohne Textbuch und trotzdem sicher in Ihrer Führungsrolle überzeugen.